TABLE RONDE EUROPE

TABLE RONDE EUROPE

Lieu : CEF Espace Conseil, 18 avenue de la Somme

Date : jeudi 25 février 2010 de 17H à 18H30

Durant ces deux dernières décennies, la nature de la concurrence a été, fondamentalement et irrévocablement, modifiée par le phénomène de globalisation de l’économie. Celui-ci a touché la majorité des marchés de biens et services. En effet, dans une ère marquée par une sophistication technologique accrue, mais aussi par une concurrence devenue de plus en plus acharnée sur les marchés internationaux, de nos jours et plus que jamais, les entreprises éprouvent de véritables difficultés en vue de se maintenir en compétition.

Ces mutations constatées dans l'environnement international ont eu pour effet de modifier les stratégies de développement des entreprises. Soucieuses de contrôler les exigences d’une concurrence devenue planétaire, de préserver leur compétitivité, d’assurer leur croissance, d’améliorer leur rentabilité, et par voie de conséquence de pouvoir se maintenir en vie, le développement international et l’approche des marchés étrangers devient aujourd’hui une exigence.

Développement international et Approche des marchés étrangers.

Partie I : Principales mutations profondes ayant marqué l’environnement international des entreprises 

Partie II : Pourquoi s’internationaliser ?

-       Les raisons propres à l’entreprise

-       Les raisons liées au marché domestique de l’entreprise

-       Les raisons liées aux marchés étrangers

-       Les raisons d’ordre stratégique

Partie III : Toutes les entreprises peuvent elles s’internationaliser ? Le diagnostic export : élément déterminant dans la prise de décision.

-       Les choix préalables au développement international

-       Le choix de la localisation de l’activité internationale : la question du OÙ ?

-       Le choix du mode d’entrée sur le marché étranger : la question du COMMENT ?

Partie IV : L’expérience de quelques entreprises françaises dans le développement international (Je précise qu’il s’agit des entreprises que j’ai accompagné leur développement transfrontalier)

 Partie V : Les perspectives de développement international des entreprises Françaises : Les entreprises nationales face à la conquête des marchés étrangers

-       Comment s’y prendre ? 

-       Les secteurs porteurs

-       Les marchés porteurs

-       Les formes d’implantation à privilégier…etc.

Animation : Hatem BOUCHIBA (CEF Espace Conseil).

 


 

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