Après plusieurs expériences en cabinets comptables puis en entreprise en tant que DAF associée, j’ai décidé de conseiller et d'accompagner les dirigeants dans la mise en place de solutions de gestion sur le plan administratif, comptable, social, financier, ceci afin :

d’optimiser leurs résultats et leur marge, de leur assurer une visibilité régulière, cad tout au long de l’année, sur l’état de
santé de leur entreprise, d’être l’interlocutrice avec qui ils pourront réfléchir sur leur stratégie de développement.
Je tiens à préciser qu’en aucun cas, je ne remplace ni l’expert-comptable ni le dirigeant : je suis un lien entre les deux mais je travaille sur le terrain aux côtés du chef d’entreprise.
J’interviens en tant que consultante sous forme de missions soit en accompagnant l’équipe déjà en place, soit en assumant directement la fonction de DAF auprès du dirigeant mais toujours dans le même but : assurer la gestion
de l’entreprise. 

Une bonne gestion permet de se projeter.
Une entreprise qui a des projets vit, celle qui n’en a pas, survit.