Opérationnel à 100% avec une vision à 360° sur votre entreprise, je vous aide à atteindre une rentabilité accrue et une tranquillité d’esprit.

Les défis auxquels sont confrontés les jeunes entrepreneurs, les dirigeants de startups ou les salariés en reconversion professionnelle vers l'entrepreneuriat : vouloir occuper plusieurs postes à la fois est source de stress et dangereux pour le pilotage de votre entreprise. Ma méthode en 8 étapes :

1. RDV découverte (2h) offert.
2. Un diagnostic financier exhaustif avec une analyse détaillée de votre situation.
3. La recherche conjointe d'objectifs clairs en fonction de vos aspirations personnelles et professionnelles. 
4. Définition d'une feuille de route précise et impactante pour atteindre vos objectifs.
5. Proposition et mise en place d'outils simples et intuitifs pour gérer à la fois votre trésorerie et vos impayés (gratuits et/ou par abonnement).
6. Analyse des performances via des KPI's ou indicateurs de performance (Excel ou Power BI). 
7. Ajustements en fonction des écarts entre le prévisionnel et les réalisations (contrôle de gestion). 
8. Suivi continu et amélioration. 

J’ai passé 37 ans à naviguer dans différents services de l’entreprise, du commercial au recouvrement. J’ai vu ce qui marche, ce qui coince, et surtout, j’ai compris que la clé, c’est d’avoir une vision d’ensemble et des outils simples pour piloter la performance.

• Du commercial et du marketing, j’ai bien cerné les besoins des entreprises pour la gestion de la relation client. 
• De l’analyse financière les besoins des entrepreneurs à piloter efficacement leur trésorerie. 
• De la gestion du risque la nécessité de sécuriser son poste client. 
• De la gestion de projet l’importance de bien évaluer les besoins dans la mise en place d’une organisation optimale et transversale. 
• Du recouvrement les problématiques des clients sur une mauvaise gestion de la trésorerie et des impayés. 

VOTRE CONTACT

Patrick TROADEC / 06 66 06 46 78 / troadecpatrick@yahoo.fr